湖南精城特種陶瓷有限公司成立于1993年，至今已有30年，楊仁福楊部長作為內貿部部長，陪伴精城已有25年，他見證了精城的發展，對于精城30年的成長歷程有著自己的見解，也為精城的未來繪制了宏偉藍圖。

         楊部長1998年成為精城的經理人，2005年正式加入精城大家庭。他與精城一起成長，如今精城成為耐磨陶瓷行業的知名企業，楊部長也成為了內貿部部長。楊部長告訴我們，精城之所以能走到今天，取得如今的成就，以下四個方面非常重要。
 

        一、善于把握機遇

        楊部長說精城的領導團隊擁有精準的判斷力和把握機遇、抓住風口的魄力，這是精城大步前進的根本。

        2000年左右，全國火電廠大規模擴建，而火電廠的輸灰輸煤系統需要防磨，耐磨陶瓷就有了用武之地。精城抓住機遇，為火電行業解決防磨難題，打開了火電廠耐磨陶瓷市場。2010年左右，鋼鐵、水泥行業蓬勃發展，而鋼鐵、水泥生產過程中涉及到許多重磨損領域，耐磨陶瓷的超耐磨特性得到了充分體現，精城再次抓住機遇，進軍鋼鐵、水泥防磨領域。2020年左右，新能源行業迎來發展高峰，耐磨陶瓷隔絕金屬污染的特性讓其在鋰電池行業大放異彩。如今，精城的領導團隊又發掘出防彈陶瓷、結構陶瓷、精細陶瓷等發展機遇，繼續引領精城高歌猛進。
 

 

         二、涉足行業廣，保證公司穩定發展

        精城特瓷的業務涉及到鋼鐵、水泥、火電、港口、煤炭、礦山、冶煉、化工、工程機械、鋰電、防彈陶瓷、結構陶瓷等多個行業，這讓精城擁有強大的穩定性和抗風險能力，單個行業的波動并不會對精城造成太大影響，而且精城還可以多方向發展，未來的路更寬更好走。
 

        三、注重技術、注重研發，持續提升產品核心競爭力

        30年來，精城的產品不斷地升級換代。從陶瓷材質來看，精城的產品從最開始的氧化鋁陶瓷，到后來的ZTA陶瓷，再到陶瓷金屬復合材料以及金屬陶瓷，如今更是涉及到軍工領域的氧化鋁陶瓷、碳化硅陶瓷。從外形及結構來看，最初精城只是做簡單的陶瓷片、陶瓷環，如今卻已經發展到做結構精細、內在性能指標要求極高的陶瓷閥、陶瓷分級輪等結構陶瓷。精城不會助長普通產品的惡性價格競爭，而是著眼于從技術層面提升產品的附加值，以研發和創新保持企業鮮活的生命力和競爭力。
 

 

        四、以人為本，重視人才培養

        精城一直堅持“客戶、品牌、行業、團隊”八字方針，以人為本，重視人才培養。楊總一直強調，沒有完美的個人，只有完美的團隊，優秀的員工和團隊是精城走的更高更遠的基礎。30年來，精城一直致力于提升員工素養，不但重金聘請許多行業內的精英專家來給員工上課培訓，業務員、技術人員更是深入現場研究學習，以老帶新的模式幫助員工掌握自身產品的性能和客戶的需求，眼光也不能只放在成交上，而要切切實實為客戶解決問題。

        楊部長說，有了這30年的積累，他對于精城的未來很有信心。這些年，我們的人才培養一直未曾間斷，一直在積蓄力量，這幾年公司又投入了大量的人力物力進行軟硬件升級，公司的領導決策團隊又能夠不忘初心，堅持研發創新，能夠找準方向、把握機遇，只要跟隨領導的步伐，踏實勤懇，精城以及精城的員工必將踏上新的巔峰！